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四公司努力实现开门红
作者:姚亮亮    发布于:2019-02-16 10:24:09    文字:【】【】【

2月12日,四公司党委书记、董事长于洪涛带领公司党委、班子成员及机关各部门负责人一行9人,顶风冒雪,深入先锋河调蓄池、咸阳路污水处理厂、东郊污水处理厂等5个重点工程及分公司办公点进行现场办公,积极落实集团党委开复工工作精神,促开工、保进度,清理历年来因各种原因仍未收尾的工程。

在现场办公会上,与会领导听取各在建工程主要负责人汇报,逐一梳理工程进度、施工安排、人机材进场,尤其是劳动力等情况。针对工程工期造成影响的关键环节,要求各单位不等不靠,主动出击、尽快落实,解决存在问题,做好对项目部阶段性成本考核工作。相关部门要对分包合同内容及条款重新梳理,对合同清单价款认真审核,杜绝分包不均衡报价、内部招投标中价款不合理等情况。结合民心工程、未收尾工程和暂时停滞工程及2月份施工进度情况,要求进行认真排查,查明原因及影响因素,克服各种困难,所有工程必须在2月15日前推动开展,合理安排工期进度。对工期要求严格的工程,要做好工程计量及提前结算的准备工作。对新中标工程要做好经济分析以及内部招投标准备工作。相关部门负责人提出各工程项目存在的问题以及下一步要求。  

于洪涛强调:要提高政治站位,公司两级领导班子成员不打年盹,尽快进入工作状态,抓紧落实办公会议精神。广大党员要发挥先锋带头作用,做好“四?!惫ぷ?,坚决按照集团党委要求,落实鸿忠书记讲话精神,开好局。各分公司对节后复工人员、机械、设备要进一步作好详细安排和部署,施工队伍务必于15日前返岗,全面复工。要紧盯施工计划、安全质量、文明施工,力求实效,确保新的一年各项工作开好局、起好步、实现新年开门红。

2月12日,四公司党委书记、董事长于洪涛带领公司党委、班子成员及机关各部门负责人一行9人,顶风冒雪,深入先锋河调蓄池、咸阳路污水处理厂、东郊污水处理厂等5个重点工程及分公司办公点进行现场办公,积极落实集团党委开复工工作精神,促开工、保进度,清理历年来因各种原因仍未收尾的工程。

在现场办公会上,与会领导听取各在建工程主要负责人汇报,逐一梳理工程进度、施工安排、人机材进场,尤其是劳动力等情况。针对工程工期造成影响的关键环节,要求各单位不等不靠,主动出击、尽快落实,解决存在问题,做好对项目部阶段性成本考核工作。相关部门要对分包合同内容及条款重新梳理,对合同清单价款认真审核,杜绝分包不均衡报价、内部招投标中价款不合理等情况。结合民心工程、未收尾工程和暂时停滞工程及2月份施工进度情况,要求进行认真排查,查明原因及影响因素,克服各种困难,所有工程必须在2月15日前推动开展,合理安排工期进度。对工期要求严格的工程,要做好工程计量及提前结算的准备工作。对新中标工程要做好经济分析以及内部招投标准备工作。相关部门负责人提出各工程项目存在的问题以及下一步要求。  

于洪涛强调:要提高政治站位,公司两级领导班子成员不打年盹,尽快进入工作状态,抓紧落实办公会议精神。广大党员要发挥先锋带头作用,做好“四?!惫ぷ?,坚决按照集团党委要求,落实鸿忠书记讲话精神,开好局。各分公司对节后复工人员、机械、设备要进一步作好详细安排和部署,施工队伍务必于15日前返岗,全面复工。要紧盯施工计划、安全质量、文明施工,力求实效,确保新的一年各项工作开好局、起好步、实现新年开门红。

脚注信息
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